Tegnap kolléga, ma vezető

39 900 Ft
Az ár az áfát (27%) nem tartalmazza.
Cikkszám: 8722


Információ

Szeminárium (Tantermi képzés)
2020-01-29 09:30 - 2020-01-29 14:30

 

Képzés dátuma: 2020. január 29. (szerda) 09.30 – 14.30 | Regisztráció: 09.00 – 09.30 között

Helyszín: CEU Konferencia Központ 1106 (Budapest, Kerepesi út 87.)

Jelentkezési határidő: 2020. január 28.

Előadó: Dr. Hunyadi-Barta Zsuzsanna, a Humán Szakemberek Országos Szövetsége (HSzOSz) alelnöke

Jelentkezési lap letöltése

Miért aktuális a téma?

A szervezetfejlesztés során egyre inkább bevett gyakorlat, hogy a cég a kollégák közül emeli ki saját vezető rétegét. Ez a folyamat nem mindig zökkenőmentes, és rengeteg kihívás elé állítja azokat a jó és tapasztalt munkatársakat, akik hirtelen korábbi kollégáik főnökei lesznek.

Vajon a többiek el fognak ismerni? Mit kell változtatnom a kommunikációmon? Hogyan motiváljam azokat, akikről tudom, hogy elvesztették a lelkesedésüket? Egyáltalán, hogyan álljak neki az új szerepkörnek?

Új képzésünk segít Önnek!

Miért éri meg részt vennie a képzésen?

  • Mert a képzés a lényegre fókuszál!

Elméleti tudnivalók helyett lépésről lépésre bemutatjuk, milyen megkerülhetetlen feladatokra kell időt szánnia az első pár hétben.

  • Mert a képzés interaktív!

A résztvevőknek lehetőségük lesz megosztaniuk személyes tapasztalataikat és feltenni a kényes kérdéseket is.

  • Mert a képzés mellé szakkönyvet is adunk!

A Sikeres vezetők modern eszköztára c. kiadvány bevált módszerekkel, konkrét vállalati példákkal és mintadokumentumokkal segíti Önt új szerepkörében.

A képzés részletes tematikája:

FELKÉSZÜLÉS AZ ÚJ SZEREPRE

  • Hogyan készüljünk fel az új szerepre/tevékenységekre?
  • Mi változik? Miket érdemes magunkban tudatosítani?
  • Milyen tipikus problémákra számíthatunk?
  • Miben és hogyan változzon meg a magatartásunk?
  • Melyek az elfogadás elősegítésének feladatai?
  • Kinek az együttműködésére számíthatunk a változási folyamatban?
  • Hogyan azonosítsuk be a „hajtóerőt”, az „ellenálókat”, milyen módszert válasszunk a „beavatásukra”?
  • Milyen kommunikációs tervre van szükségünk a zökkenőmentes átálláshoz?

AZ ÚJ SZEREP KIHÍVÁSAI

  • Hogyan építsünk magunk köré egy jó csapatot?
  • A csoport, valamint a csapat közötti különbség, a hatékony csapat jellemzői.
  • A bizalom körei, a bizalom légkörének megteremtése.
  • Az „ellenállók” (problémás kollégák) kezelése.
  • A generációs kérdések feldolgozása.
  • A biztonság érzésének és az őszinteség légkörének kialakítása.
  • A közös magatartási normák egyeztetése, betartatása, a vezetői példamutatás a betartásban.
  • A vezetői felelősségvállalás megmutatása.
  • A vezetői tekintélyt, hitelességet meghatározó tényezők
  • Vezetési stílusok – mikor melyik vezetési stílus a hatékony?
  • A delegálás és a feladatkiosztás közötti különbség.
  • A konfliktusok és a stressz kezelése.
  • Csak a változás állandó….

FÓKUSZBAN: A KOMMUNIKÁCIÓ ÉS A MOTIVÁCIÓ

  • A hatékony kommunikáció feltételei.
  • A kommunikációt segítő-nehezítő tényezők.
  • Az érzelmek szerepe a kommunikációban.
  • Az asszertív kommunikáció főbb jellemzői.
  • A hatékony, eredményre vezető visszajelzés szabályai.
  • Milyen információt kell minden munkatárssal megosztani?
  • Külső motiválás, belső motiváció.
  • A teljesítmény, a konstruktív szervezeti magatartás elismerése.
  • A munkatársak bevonása, felhatalmazása – gyakorlati technikák
  • A munkatársak szakmai karrierjének támogatása.

Figyelem! Fórum Akadémia Membership tagoknak a részvétel ingyenes. További információért kattintson ide.

Kapcsolódó termékek

Információ

Szeminárium (Tantermi képzés)
2020-01-29 09:30 - 2020-01-29 14:30

 

Képzés dátuma: 2020. január 29. (szerda) 09.30 – 14.30 | Regisztráció: 09.00 – 09.30 között

Helyszín: CEU Konferencia Központ 1106 (Budapest, Kerepesi út 87.)

Jelentkezési határidő: 2020. január 28.

Előadó: Dr. Hunyadi-Barta Zsuzsanna, a Humán Szakemberek Országos Szövetsége (HSzOSz) alelnöke

Kapcsolódó termékek